Przejdź do treści

Szkolenia · decyzje i praktyka

Przygotuj zespół do decyzji o bezpieczeństwie

Dobieramy program do odbiorców i ich odpowiedzialności. Łączymy zrozumiałe wyjaśnienia z pracą nad scenariuszem, procesem lub planem działań.

Stół warsztatowy z materiałami do ćwiczeń, kartami pracy i sterownikiem przemysłowym.

Program dopasowany do roli

Kierownictwo i właściciele procesów

Ryzyko dla działalności, odpowiedzialności, dostawcy i decyzje w sytuacji zakłócenia. Celem jest przygotowanie osób, które ustalają priorytety i akceptują ryzyko.

Automatycy oraz zespoły IT/OT

Dostęp zdalny, segmentacja, zmiany, kopie zapasowe i podatności. Pracujemy na przykładach związanych z utrzymaniem procesu.

Zespoły R&D i właściciele produktów

Cykl życia produktu, wymagania CRA, zależności, SBOM i dowody dla wydania. Celem jest wspólny sposób pracy nad bezpieczeństwem.

Warsztaty i ćwiczenia

Delikatne szare i błękitne pasma układające się w spokojną falę na białym tle.

Ćwiczenie incydentowe

Scenariusz tabletop: uczestnicy podejmują decyzje w symulowanej sytuacji. Ćwiczymy eskalację, współpracę z dostawcami i komunikację.

Warsztat bezpieczeństwa produktu

Porządkujemy ryzyko, odpowiedzialności i informacje potrzebne przed wydaniem produktu lub po zmianie komponentu.

PQC i crypto agility

Wyjaśniamy konsekwencje zmiany kryptografii dla produktów, systemów i dostawców. Ustalamy obszary do inwentaryzacji i dalszej analizy.

Jak przygotowujemy szkolenie

  1. Ustalamy odbiorców, ich odpowiedzialności i konkretny cel.
  2. Dobieramy moduły, poziom techniczny i scenariusz.
  3. Uzgadniamy formę, czas oraz materiały możliwe do wykorzystania.
  4. Prowadzimy szkolenie lub warsztat i zbieramy wnioski.
  5. Porządkujemy kolejne działania wraz z uczestnikami.

Forma online lub stacjonarna i długość zajęć są uzgadniane dla danego programu. Możemy rozpocząć od jednego tematu, a następnie rozwinąć go w serię spotkań.

Co otrzymuje zespół

  • Materiały dopasowane do uzgodnionego programu.
  • Zrozumiały opis ról, decyzji i podstawowych zależności.
  • Wnioski z ćwiczenia lub warsztatu oraz propozycję kolejnych działań.
  • Wspólny język rozmowy pomiędzy kierownictwem, IT, OT i R&D.

Szkolenie buduje kompetencje. Audyt służy ocenie ustalonego zakresu na podstawie dowodów — dobieramy je jako odrębne lub uzupełniające się działania.

Diagnoza i audyty OT · CRA i cykl życia produktu

Materiały przed warsztatem i po nim

Wspólny punkt odniesienia ułatwia przygotowanie uczestników i powrót do wniosków po spotkaniu. Program oraz materiały robocze uzgadniamy dla danego zespołu.

nis2cra.com

Materiały, analizy, kwalifikatory i inicjatywy dotyczące NIS2, CRA oraz cyberbezpieczeństwa OT.

nis2cra.com

cratrace.com

cratrace — projekt związany z zarządzaniem informacjami i dowodami w cyklu życia produktu w kontekście wymagań CRA.

cratrace.com

Ustalmy cel szkolenia

Napisz, kto ma uczestniczyć, jakie decyzje podejmuje i jaki temat chcesz przepracować. Na tej podstawie dobierzemy program.